合作社承办2018年一季度安全生产及经济运作分析会

文章来源:美高梅网站田湾河   通告日期:2018-04-23

4月13日上午,合作社2018年一季度安全生产及经济运作分析会在兰州远控1801实验室、电站现场208实验室以视频形式顺利开展。议会由企业从总经理唐剑虹主管,合作社领导班子成员、基层管理人员和非值班的全部职工参加了 议会。

议会听取了安全生产部一季度安全生产分析报告;装备检修与维护部起义“三违”专项活动总结分析报告;总工程师熊宇作二季度安全生产工作部署;总建筑师段明作一季度经济运作分析报告。各类报告指出:2018年一季度流域梯级水电站安全生产形势总体稳定,未发生设备、工商、火警等问题,上游梯级水电站实现持续安全生产3799天涯海角。合作社生产经营各项预算目标顺利实现,落实了淡季销售收入19474.26万元,相形之下增长3694.54万元,大幅度23.41%,合作社生产经营实现开门红。

会上,合作社总经理李红作了第一谈话。李红第一肯定了一季度安全生产和经济运作工作取得的佳绩并代表领导班子对全部职工一季度的努力劳作表示感谢;同时李红指出:根据田湾河之生产经营特点,二季度既是企业汛前防洪度汛准备工作最紧张的年月,也是抢夺市场交易量最黄金的年月,同时也是形成全年生产经营指标工作最根本的年月,因此二季度工作尤为关键,尤为迫切。针对安全生产工作李红强调:一是副管理范围要更加看重安全生产意识。安全生产是集团全部生产活动的底子,是集团生存之生命线,每位员工要时刻紧绷安全这根弦,一会儿都不能松劲,根据当年公司新进员工较多的具体情形,各机关要具体搞好新进员工的平安意识培养工作,在她们跻身合作社的早期就要形成良好的平安生产意识。二是以集团反“三违”宣传为抓手,确立反“三违”的实效机制。一线部门要依据反“三违”宣传的实际要求,以及设备检修与维护部介绍的阅历在机关内部建立反“三违”做事之实效机制。二季度是防洪度汛的第一准备阶段,各机关要高度重视安全隐患排查、整治工作,决不能以任何理由、借口拖延整改项目,合作社将加大隐患排查治理的相关考核。三是集团学习、宣讲公司制订的各个安全管理制度。以制度来管安全、以制度来管人,下中心我安全转移到我要安全、我懂得怎么样才安全。四是搞好仁宗海大坝定检工作。大坝定检工作是这两年公司工作之重点,相关单位要以惊人责任心、正确严谨的姿态做好前期的探测、末了方案之制订、推行工作。五是惊人重视交通安全。吸取经验和教训,根据田湾河气候、空气和征途特点摸索出针对冰雪及其它特殊路段交通事故防范及管理措施和方法。驾驶人员要提高特殊路段行车安全的推崇程度、应急处置能力。六是惊人重视环境保护工作。合作社上下要高度重视农业工作,各类措施要坚定不移实践,工商工作不能有其它一点疏漏。同时,除了做好对自然之维护,也要提高对周围村民环保意识的指引和教育。

在谈到生产经营工作时李红强调:一是全年目标任务不能松懈。二季度是全年各项生产指标完成的第一,合作社上下要考虑统一是坚定不移信念,按照集团要求:不讲原则、不讲理由、只讲保障要求,做到全年目标任务。二是转换意识,以市场为把,全力做好市场畅销工作。外销和相关单位人员要以市场角逐电量作为重要手段,要认真领会学习交易规则内涵,控制好利用好,使她成为商家市场拼搏的强劲武器。三是相关单位要高度重视各项电量考核规则。随着电改的深深,各类考核规则越来越严峻,专业越来越高,渴求我们市场、震情、布局、检修人员要在一番体系内形成造林调度工作,并掌握好它的平整,为生产经营保驾护航。四是严峻预算管理。降成本增效继续提上日程,预算执行要本着提前、正确、严谨、相对准确的对象进行。五是搞好品种发展。按照集团一手抓光明一手抓正规和商社一主两辅两新的总体发展计划,坚定的龙头旅游公司项目进行下去,同时紧跟尼泊尔项目的过程做好一切相关准备工作,合作社上下对各级发展项目要责无旁贷的支持、管理。全方位职工要转变观念,要下单纯发电企业尽快转换到现代化管理的构思模式上来,丰厚体现田湾河体系管理力量和保管水平。

说到底李红强调:期望大家继续坚定不移完成全年安全生产目标、工商目标以及各类经济指标的信念和决定,全方位职工要在商店总体安排下进行工作,面对更多的挑战和艰难,合作社上下要埋头苦干奋斗、团结,共同把全年的各个指标完成好。

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